面對(duì)年齡歧視這一求職“攔路虎”,，應(yīng)加強(qiáng)干預(yù)和引導(dǎo),，防止因掉以輕心、任其蔓延誘發(fā)的就業(yè)市場(chǎng)次生災(zāi)害
當(dāng)下，就業(yè)市場(chǎng)上不時(shí)出現(xiàn)年齡歧視的現(xiàn)象,。
有的年齡歧視較為顯眼。比如,，在招錄環(huán)節(jié),，有的用人單位在招聘通告中明確列出年齡要求，對(duì)于一定歲數(shù)以下的求職者更為青睞,。有的年齡歧視比較隱蔽,。一些用人單位即使沒(méi)有在招聘公告中明確對(duì)就業(yè)年齡作出要求，但年齡歧視貫穿招人,、用人整個(gè)過(guò)程,。比如，在實(shí)際錄用環(huán)節(jié)設(shè)立年齡門檻,，裁員時(shí)首先考慮裁掉年齡偏大,、工齡工資較高的員工。
勞動(dòng)者如果遭遇年齡歧視,，可以向勞動(dòng)保障監(jiān)察部門投訴,，也可以向人民法院提起民事訴訟。由于訴訟程序維權(quán)成本較高,，更多勞動(dòng)者傾向于向勞動(dòng)保障監(jiān)察部門投訴,。但是，從一些案例來(lái)看,，勞動(dòng)保障監(jiān)察部門在處理就業(yè)歧視問(wèn)題時(shí),，也面臨諸多難點(diǎn)。
探究原因,，主要在于相關(guān)規(guī)定較為籠統(tǒng),、可操作性不強(qiáng),，導(dǎo)致用人單位要承擔(dān)的具體法律責(zé)任并不明晰。這在一定程度上為用人單位實(shí)施就業(yè)歧視行為提供了空間,，也使得勞動(dòng)保障監(jiān)察部門在處理就業(yè)歧視問(wèn)題時(shí)難度加大,。
此外，用人單位實(shí)施就業(yè)歧視的違法成本較低,。從實(shí)際案例看,，遭遇就業(yè)歧視的勞動(dòng)者選擇訴訟途徑維權(quán)，即便勝訴,，用人單位支付給勞動(dòng)者的精神損失賠償額度通常為2000元左右,。對(duì)用人單位而言，賠償數(shù)額不高,，無(wú)法讓他們感受到“切膚之痛”,。
就業(yè)領(lǐng)域的年齡歧視不合法、不合理,。面對(duì)年齡歧視這一求職“攔路虎”,，應(yīng)加強(qiáng)干預(yù)和引導(dǎo)，防止因掉以輕心,、任其蔓延誘發(fā)的就業(yè)市場(chǎng)次生災(zāi)害,。
加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度。鼓勵(lì)勞動(dòng)保障監(jiān)察部門變被動(dòng)為主動(dòng),，以開展各類專項(xiàng)執(zhí)法檢查為契機(jī),，對(duì)用人單位在招聘及用工等環(huán)節(jié)是否存在年齡歧視情況進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，就及時(shí)督促用人單位改正,，必要時(shí)處以罰款，并視整改情況將涉案用人單位納入企業(yè)信用管理范圍,。此外,，鼓勵(lì)用人單位建立錄用大齡勞動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)超過(guò)法定退休年齡的勞動(dòng)者,，用人單位應(yīng)保障其勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的基本權(quán)益,。
加大反對(duì)年齡歧視的宣傳力度?？梢赃x取勞動(dòng)保障監(jiān)察部門近年來(lái)處理的,、具有代表性的涉及年齡歧視案件，形成典型案例,，在網(wǎng)站,、微信公眾號(hào),、電視臺(tái)、報(bào)刊等平臺(tái)發(fā)布,，形成防范年齡歧視的良好輿論氛圍,。如此，能在更大程度上對(duì)用人單位產(chǎn)生警示效果,，形成震懾,。
對(duì)用人單位而言，人為設(shè)置不合理的求職門檻,，不僅擋住了勞動(dòng)者的求職之路,，也可能把適合自己的優(yōu)秀人才拒之門外。加強(qiáng)對(duì)就業(yè)年齡歧視的防范和治理,，營(yíng)造更為公平的就業(yè)環(huán)境,，才能助力勞動(dòng)者順利就業(yè)，讓社會(huì)流動(dòng)更加暢通,、人崗匹配更加精準(zhǔn)高效,。
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