“加班文化”打著企業(yè)文化的幌子,，穿著敬業(yè)奮斗的偽裝,，憑著行使企業(yè)自主管理權(quán)的借口,，實(shí)質(zhì)上是一股歪風(fēng)邪氣
對(duì)企業(yè)來說,，關(guān)心和維護(hù)員工的身心健康，讓他們從“加班文化”中解脫出來,，才是追求利潤的應(yīng)有姿勢,、贏得競爭的終極秘訣,、長遠(yuǎn)發(fā)展的正確路徑
近日，國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，針對(duì)反映突出的“加班文化”盛行等痛點(diǎn)問題,，《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》專門就保障休息休假權(quán)益提出了舉措，通過強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督來落實(shí)帶薪年休假制度,，明確不得違法延長勞動(dòng)者工作時(shí)間。這一解讀讓“加班文化”再次成為輿論焦點(diǎn),。不少網(wǎng)友認(rèn)為,，“加班文化”根深蒂固，危害深遠(yuǎn),，應(yīng)當(dāng)盡早將其掃進(jìn)歷史的垃圾堆,。
職場苦“加班文化”久矣。在“加班文化”的籠罩下,，正常下班是反常,，超時(shí)加班成正常，加班沒加班費(fèi)也屬平常,。一些企業(yè)內(nèi)卷成風(fēng),，向員工灌輸“我加班，我自愿,，我快樂”“今天加班不狠,，明天地位不穩(wěn)”等理念，甚至把“996”當(dāng)“福報(bào)”,；線上辦公,、遠(yuǎn)程辦公衍生出隱形加班、碎片式加班,，“回家收到‘@全體成員’的線上會(huì)議通知”是家常便飯,，“周末最怕手機(jī)響”成了心理陰影；職場形式主義滋生表演式加班,、摸魚式加班,，“上司不走大家都不走”“同事都沒走自己也不好意思走”……將瘋狂加班等于努力上進(jìn)，把延長加班時(shí)長視作提高工作效率,，把員工不索要加班費(fèi)看成忠誠度高,，這些觀念和做法是錯(cuò)誤的也是有害的。
“加班文化”盛行,，折射出不合法,、不合理的用人之法，體現(xiàn)了不成熟,、不科學(xué)的管理之道,，也跟某些行業(yè)的特性密不可分,。有的用人單位法治意識(shí)淡薄、管理水平不高,，為了追求利潤最大化,，動(dòng)輒安排加班以降低用工成本。有些行業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈,，市場變化迅速,，產(chǎn)品更新迭代快，相關(guān)企業(yè)便要求員工加班加點(diǎn),，快速響應(yīng)市場需求,、跟進(jìn)業(yè)務(wù)變化。此外,，一些行業(yè)的工作成果難以用固定標(biāo)準(zhǔn)量化,，無法實(shí)行量化管理，也為“加班文化”提供了溫床,。
“加班文化”打著企業(yè)文化的幌子,，穿著敬業(yè)奮斗的偽裝，憑著行使企業(yè)自主管理權(quán)的借口,，實(shí)質(zhì)上是一股歪風(fēng)邪氣,。“加班文化”盛行,，剝奪的是勞動(dòng)者休息權(quán),，侵蝕的是勞動(dòng)者身心健康，破壞的是家庭和睦,，掏空的是企業(yè)發(fā)展根基,。從促進(jìn)消費(fèi)的視角看，勞動(dòng)者既積極工作又樂享生活,、有錢又有閑,，才能產(chǎn)生消費(fèi)需求、擁有消費(fèi)意愿,、付諸消費(fèi)行動(dòng),。否則，“掙錢的人沒時(shí)間花錢”就不是一句調(diào)侃的話,。
企業(yè)安排工作時(shí)間,，涉及工作與生活、勞動(dòng)與休息,、單位事務(wù)與個(gè)人空間之間的平衡,。讓這種平衡達(dá)到合理狀態(tài)，并不是沒有標(biāo)準(zhǔn)而難以把握的。法律法規(guī)對(duì)延長工作時(shí)間的上限作出了明確規(guī)定,，以保障勞動(dòng)者休息權(quán)落地,。企業(yè)關(guān)于加班的規(guī)章制度和用工行為，無論如何都不能違反法律法規(guī),，都不能侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益,。
竭澤而漁不可取、不可行,。對(duì)企業(yè)來說,，關(guān)心和維護(hù)員工的身心健康，讓他們從“加班文化”中解脫出來,，才是追求利潤的應(yīng)有姿勢,、贏得競爭的終極秘訣、長遠(yuǎn)發(fā)展的正確路徑,。
企業(yè)是用人主體,。從根本上看,，終結(jié)“加班文化”,，需要企業(yè)反躬自省、拿出行動(dòng),，徹底告別對(duì)“加班文化”不以為恥反以為榮的病態(tài)心理和錯(cuò)誤管理方式,。其中，“大廠”和頭部企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用不可忽視,。不久前,，一些互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)知名企業(yè)以強(qiáng)制舉措叫停員工加班。從趕人下班到禁止下班后開會(huì),，他們采取實(shí)際行動(dòng)拒絕一切形式的“加班文化”,。這是對(duì)“加班文化”的堅(jiān)決抵制和有力糾偏，邁出了終結(jié)“加班文化”的可喜一步,。
前有“大廠”放大招,，后有國家再出手--最近針對(duì)“加班文化”的行動(dòng)，恰似終結(jié)“加班文化”的兩劑藥方,。內(nèi)塑自覺,，外強(qiáng)監(jiān)督，把反對(duì),、整治“加班文化”的措施常態(tài)化,、長效化，根除“加班文化”就大有希望,。
“凌晨4點(diǎn)的寫字樓”并不是美麗風(fēng)景,。讓不加班成為常態(tài)而非例外，讓正常下班回歸理直氣壯，這是勞動(dòng)者的熱切期盼,，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)固基石,。
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